Pětka

www.ipetka.cz 

Otázka měsíce

Jak hodnotíte schválený rozpočet páté městské části na rok 2019?

Rozpočet, který nenaplnil očekávání Velmi dobře si pamatuji, jak nová koalice ODS, ANO 2011 a Pirátů slibovala, že konečně po dlouhé době předloží vyrovnaný rozpočet. Tento slib se však naplnit nepodařilo. Pojďme si udělat malou analýzu. Příjmy rozpočtu je nejprve nutné očistit na jejich skutečnou hladinu. Ačkoli stávající koalice plánuje do rozpočtu zapojit ze zdaňované činnosti 350 mil. Kč, její hospodářský výsledek byl pouze 110 mil. Kč. Rozdíl je krytý z prostředků z minulých let. Pokud tedy hovoříme o skutečných příjmech městské části, představují 575 mil. Kč. Běžné výdaje koalice však naplánovala ve výši 732 mil. Kč, tzn. jen na provozu vytváří schodek 157 mil. Kč. Pokud pak započítáme i investiční projekty, dostáváme celkový schodek ve výši 600 mil. Kč, tedy přes 100 procent. Ačkoli se část vrátí zpět na dotacích a vratce daně z příjmů, schodek bude i tak markantní. Co se pak týká samotných výdajů, na první pohled se může zdát, že jejich celkový nárůst není dramatický. Smutné však je, že dochází k růstu běžných výdajů, tedy spotřeby na provoz městské části, oproti očekávané skutečnosti 2018 až o 147 mil. Kč. Investice naopak klesají. Rozpočet tedy rozhodně není proinvestiční, za jaký jej koalice označuje. Nové zásadní projekty v něm nevidíme, naopak dochází k odkládání již započatých akcí. Koalice tak bohužel používá ušetřené prostředky na krytí provozní ztráty. Přitom deklaruje, že provozní mandatorní výdaje jsou ve výši 710 mil. Kč, tedy svými příjmy není schopna pokrýt ani je. Měli bychom se proto společně ptát, co s tím hodlá stávající koalice do budoucna dělat, protože tento stav není udržitelný. n Ing. Jan Kavalírek člen Finančního výboru ZMČ Praha 5

Ing. Jarmila Svobodová, předsedkyně klubu

Černá není bílá a vyrovnaný není deficitní Máme rozpočet – to je asi jediné pozitivní zjištění po jednání zastupitelstva. Přes veškeré přísliby koalice se jej jaksi nepodařilo sestavit jako vyrovnaný, tedy bez významné spotřeby prostředků určených pro budoucnost. Nové vedení radnice nejen že nepřineslo nové projekty, ono ani není schopno rozvíjet ty zděděné. Nepřipravuje se tedy ani žádná nová školka či škola, a to ani ta vysoutěžená ve Smíchov City či předpokládaná na Waltrovce. Rozpracované projekty domů pro se­ iory rada zdržuje v realizaci. Buďánka, n tedy dlouhodobě podporovaný projekt, který má platné stavební povolení na výstavbu sítí, nedostala ani korunu. Pakliže považujeme rozpočet za exaktně definovaný skutečný program koalice, pak ten náš pro rok 2019 je nepřehledný a bez precizně pojmenovaných priorit, snad kromě školství. Vedle této kapitoly je nejvýznamnější ta věnující se veřejným prostranstvím a zeleni. Přes rozpor v jednacím řádu tento odbor plánuje investice v řádu desítek milionů. My ale nepovažujeme investice do dětských hřišť bez zpracované demografické analýzy za tu nejdůležitější investici do budoucna. Přes významný vizuální prvek upravených parků, houpaček a prolézaček je nedostatek domů pro seniory či nedostatečná výstavba sociálního bydlení, jež jsou v rozpočtu úplně opominuty, zcela zásadním nedostatkem. K našemu úžasu Piráti rezignovali na své předvolební prohlášení a do programu koalice a do rozpočtu nezahrnuli systém elektronické správy veřejných zakázek. A navíc, když jsme se jej snažili do rozpočtu zahrnout, jej koalice jimi vedená zamítla. Že by už skončila kampaň? n

Tři pohledy na rozpočet 2019 Navrhuji hledět na rozpočet ze tří úhlů. Za prvé jako na zrcadlo kvality ekonomické argumentace. Rozpočty pro léta 2015 až 2018 byly vždy schodkové. Současný předkladatel rozpočtu je rok co rok drtivě kritizoval jako nezodpovědné. Letos měl možnost se ukázat. Předložil rozpočet se schodkem 360 mil. Kč. Podivuhodná důslednost. Druhý úhel pohledu – rozpočet jako mapa mocenských ambicí uvnitř koalice. Podle organizačního řádu ÚMČ zajišťuje přípravu a realizaci investic výhradně Odbor majetku a investic. Odpovědný radní je z klubu Pirátů. Odbor správy veřejného prostranství a zeleně však předložil samostatné investiční akce za 139 mil. Kč. Příslušný radní je z klubu ANO. Tento postup nesvědčí ani o respektu k pravidlům, ani o vyvážených vnitřních vztazích. Úhel pohledu třetí. Nevěrohodnost. Rozpočtované částky na investice Odboru správy veřejného prostranství nebyly řádně vysvětleny a jsou neodůvodnitelně vysoké. Ceny projektů jsou stanovovány jako 10 procent odhadované ceny díla, což je nesmysl. Důsledkem těchto podivných kalkulací mohou být přemrštěné ceny realizací. To lze doložit analogiemi s podobnými zakázkami v jiných městských částech a městech. Vést obec jako firmu. To bylo tenkrát myšleno vážně? n Ing. Josef Cuhra předseda klubu zastupitelů

David Dušek zastupitel MČ Praha 5

JUDr. Tomáš Homola, předseda klubu

jarmila.svobodova@praha5.cz e  i www.top09.cz/regiony/praha

tomas.homola@praha5.cz e  i www.stan-praha5.cz

f www.facebook.com/top09cz 

f www.facebook.com/stanpraha5/ 

Ing. Josef Cuhra, předseda klubu

t 604 239 358  josef.cuhra@praha5.cz e  i www.praha5.kdu.cz f www.facebook.com/KDUCSLPraha5 

27