Pětka
březen /2019
Fórum
Rozpočet musí
reflektovat potřeby
městské části
V rozpočtu roku 2018 byly plánovány
příjmy 675,7 mil. Kč a výdaje 1166,9 tis. Kč,
tedy deficit 491,2 mil. Kč. Rozpočet na rok
2019, který se připravuje již od poloviny
roku 2018, byl bývalou koalicí koncipován
v podobných parametrech. Po volbách tak
byl na změnu v přístupu k tvorbě rozpočtu
velmi omezený čas, prakticky pouze jeden
a půl měsíce. Přesto se podařilo snížit
plánovaný schodek o 370 mil. Kč, především v oblasti nadhodnocených výdajů na
nepřipravené akce.
Lednové zastupitelstvo schválilo rozpočet s příjmy ve výši 814 mil. Kč a výdaji
1175 mil. Kč, tedy schodkový ve výši
361 mil. Kč. Magistrát hl. m. Prahy potvrdil,
že nespotřebované dotace na investice
z let 2017 a 2018 budou městským částem
ponechány, což ve schváleném rozpočtu
není zahrnuto. Pro Prahu 5 to znamená
zvýšení příjmů a tím i snížení deficitu o cca
160 mil. Kč. Zbývajících cca 200 mil. Kč
plánovaného deficitu je kryto především
z rezervního fondu, což jsou prostředky
MČ, které nebyly v minulých letech proinvestovány.
V průběhu roku provedeme analýzu
běžných výdajů, tak aby bylo možné
optimalizovat výdajovou stránku rozpočtu
v dlouhodobém horizontu.
V dalších letech plánujeme postupné
snižování schodku, tak aby nejpozději
v roce 2021 byl rozpočet plánován jako
zdrojově vyrovnaný bez použití externích
zdrojů. n
Karel Bauer
místostarosta MČ Praha 5
Ing. Jiří Vejmelka,
předseda klubu
Rozpočet je střídmý
a finančně vyvážený
Dobrá zpráva rozhodně je, že byl rozpočet
na konci ledna schválen. Jde o nejdůležitější dokument, který každoročně schvaluje
zastupitelstvo. Složitostí toho letošního
bylo, že ho zčásti připravovala koalice minulá a nová koalice měla jen omezený čas
na jeho projednání, respektive přepracování. Rozpočet se totiž vždy připravuje od
prázdnin předešlého roku. Přestože by se
dalo i nyní diskutovat o mnoha položkách
a celkové výši rozpočtu, koaliční partneři
– Piráti, ODS a ANO – dokázali v krátkém
čase k rozpočtu přistoupit s nadhledem
a prokázali, že se umí dohodnout. Ostatně
totéž se nám podařilo i při jednání nad
programovým prohlášením rady. Teď již nic
nebrání tomu, abychom se vrhli do práce.
Tento rozpočet ve výši více než jedné
miliardy je plný investičních akcí nejen do
škol, ale i na výstavbu domů s pečovatelskou službou a do zeleně. Nechybí finance
na opravy bytů a domů ve vlastnictví MČ.
Více peněz je určeno i na grantovou politiku či na participativní rozpočet. Navýšil se
rozpočet do školství na platy učitelů i nepedagogických pracovníků, což je zásluha
mé kolegyně 1. místostarostky Renáty
Zajíčkové. Teď je jen na nás, zda opravdu
zvládneme všechny zejména investiční
projekty opravdu zrealizovat, aby se nestalo, co v minulosti bylo běžné, že plánů
bylo výrazně víc než skutečnosti. To sice
přineslo na první pohled líbivý hospodářský výsledek radnice, který byl ale spíše
než věrným obrazem hospodaření kusem
papíru obsahujícím sny jednotlivých radních. Zároveň bychom neměli zapomínat
na úspory zejména u mandatorních výdajů.
Je smutnou praxí, že se o nich mluví jen
při schvalování rozpočtu a v průběhu roku
se na to zapomene. n
Zastupitelstvem schválený rozpočet na
rok 2019 vyjadřuje shodu koaličních stran
na celkovém objemu výdajů rozpočtu.
Porovnám-li schválené výdaje roku 2018,
které byly ve výši 1167 tis. Kč, s rokem
2019, dojdu k opravdu malému navýšení
o 0,7 procenta. Jako nejdůležitější vidím
dokončení rozpracovaných investičních
akcí do školských objektů, výdaje pro sociální služby a veřejný prostor za více než
150 mil. Kč. Je proto zcela jisté, že deficit
rozpočtu bude výrazně nižší právě o tuto
částku vrácených účelových prostředků
z MHMP do rozpočtu MČ Praha 5.
Celkový objem kapitálových výdajů je
sice nižší než v roce 2018, ale předpokládám, že plánované investiční akce budou
dokončovány a plnění plánu investic bude
vyšší než v předchozích letech.
Kladně hodnotím skutečnost, že byly vyčísleny tzv. mandatorní výdaje, tedy výdaje
stanovené zákonem či platnou smlouvou.
Jejich souhrn tvoří 60 procent celkového
objemu výdajů. U běžných (neinvestičních)
výdajů je to dokonce 80 procent plánovaných výdajů.
Další přínos pro občany městské části
vidím v navýšení prostředků poskytovaných formou dotací – grantů, kdy z částky 9,5 mil. Kč v roce 2018 plánujeme
v letošním roce přidělit částku vyšší než
15 mil. Kč.
Jako úspěšný počin hodnotím také zavedený projekt participativního rozpočtu, do
kterého se občané Prahy 5 velmi aktivně
zapojili, proto i u tohoto projektu byly navýšeny finanční prostředky.
Shrnu-li všechna uvedená hlediska
a další aspekty včetně stavu rezerv a účtů,
považuji rozpočet na rok 2019 za střídmý
a finančně vyvážený. n
Lukáš Herold
radní MČ Praha 5 a předseda klubu zastupitelů
Bc. Jan Trojánek
předseda finančního výboru a klubu zastupitelů
Bc. Lukáš Herold,
předseda klubu
Jan Trojánek,
předseda klubu
t 607
069 054
e jiri.vejmelka@praha5.cz
e lukas.herold@praha5.cz
i www.ods.cz/os.praha5
i praha5.pirati.cz, www.snop5.cz
f www.facebook.com/odspraha5
f www.facebook.com/PiratiP5
www.facebook.com/snop5
26
Rok plný
investičních akcí
t 257
000 502
e jan.trojanek@praha5.cz
i www.praha5.anobudelip.cz
f www.facebook.com/anobudelip