Pětka

www.ipetka.cz 

Když dětem začnou

prázdniny, pro investice

do oblasti školství startují

náročné žně. V Praze 5 se

to týkalo pětice školních

zařízení.

Rozdílné pojetí

stavebních firem.

Zatímco k 20. srpnu

se v MŠ Renoirova

prováděly prakticky

už jen úklidové

práce, druhá

podobná stavba

(MŠ Lohniského)

byla ještě v plném

proudu

odmítl pokračovat ve stavbě. Tímto

přístupem se z původně plánovaného

sprintu na 18 týdnů určených pro rea­

lizaci stavby stal stále nekončící maraton. „Společně s mým předchůdcem

panem Damaškem jsme vstoupili do

jednání se zhotovitelem a podařilo se

nám nakonec stavbu opět rozpohybovat,“ říká radní pro investice a správu

majetku Štěpán Rattay.

Zásadní chyba v projektové

dokumentaci a zahlcenost zhotovitele i jinými veřejnými zakázkami se

odrazily ve změně nákladů stavby

a v neposlední řadě vedly ke skluzu

harmonogramu prací. Konkrétně

došlo k navýšení ceny o sedm milionů

korun a realizace hřiště se protáhla

z původně předpokládaných osmnácti

týdnů na dva roky. Hřiště se předalo

k užívání před několika dny.

Zástupci opozice to ale vidí jinak.

„Současná koalice sice skuhrá nad

připraveností investičních akcí, ale

sama zatím nic nepředvedla. Málo

platné, zatím jen realizuje minulý rok

započaté či připravené investice, sama

s žádnou vizí či novými investicemi

nepřišla a plnění letošního rozpočtu

investic zatím není nijak slavné, jen

zhruba 21 procent,“ oponoval zastupitel Martin Damašek (TOP 09).

Soutěžit zakázky pouze na cenu?

Hned tři rekonstrukce, konkrétně

zateplení fasád mateřských škol

Lohniského, Renoirova a Nad Palatou, jsou druhým příkladem „školní“

investiční akce. Podle Rattaye

i v těchto případech až samotné

staveniště rozkrylo značné nedostatky v projektových dokumentacích

a scénář průběhu rekonstrukce by

mohl směle kopírovat výše popsaný

„příběh hřiště“. U školek je patrný

odlišný přístup ze stran vysoutě-

žených zhotovitelů. „Máme zde

soutěž za stejných podmínek, totožný

předmět díla, obdobnou výši plnění,

stejný čas na realizaci, avšak zateplení

u fasád provádějí dvě odlišné stavební

firmy. Stav ke konci srpna: jeden ze

zhotovitelů si odváží lešení ze stavby

a na zakázce se provádějí prakticky

úklidové práce (MŠ Renoirova).

Druhá stavba je stále v plném proudu

a z lešení se teprve kotví izolace na

fasádu (MŠ Lohniského). Na první

pohled je zřejmé, že zde máme diametrálně odlišný přístup dvou firem.

U jedné se to hemží řemeslníky, je

patrné, že s kapacitou nemá problém.

Druhá je asi tak na polovičním počtu

pracovníků a stavba je bez pevného

řízení, prakticky v chaosu,“ míní radní Rattay. Domnívá se, že soutěžení

veřejné zakázky čistě na cenu, kdy

zde máme významné kritérium času,

nebyla dobrá volba. Soutěžící svou

cenovou nabídku tlačí dolů s vidinou,

že v soutěži uspěje, a následně doufá,

že se bude moci „zahojit“ při realizaci

na vzniklých vícepracích.

Nové financování školství

Již přes dva roky se připravuje reforma

v oblasti financování škol a školských

zařízení zřizovaných kraji, obcemi

a svazky obcí (RgŠ ÚSC). Ředitelé škol

MČ Praha 5 se již delší dobu seznamují se systémem nového financování

regionálního školství. Mají k dispozici

metodiky k reformě financování RgŠ

ÚSC, mohli se zúčastnit seminářů připravených MŠMT. „Ředitelé promýšlejí a posuzují nejvhodnější způsob

nastavení organizace vzdělávání, aby

naplnili požadavky nového způsobu

financování. To bude zahájeno 1. ledna 2020,“ uvedla Zajíčková. n red

9