Pětka

www.ipetka.cz 

V ČEM JE PARTICIPATIVNÍ

ROZPOČET PRO LETOŠNÍ

ROK NOVÝ?

nz

 měna názvu podle hlasování

občanů na „Zlepšuj pětku“,

nv

 ýše celkového rozpočtu

10 milionů korun,

nn

 avrhovatel nemusí mít nutně

trvalé bydliště v Praze 5,

nm

 inimální věk navrhovatele

se snižuje na 15 let,

nn

 ově nelze do návrhů

přihlašovat dopravní značení

a přechody pro chodce,

n jeden spolunavrhovatel může

v rámci jednoho ročníku

podat/podpořit maximálně

dva návrhy,

nn

 ávrhy projektů mohou

být umístěné výhradně

na pozemcích Městské

části Praha 5, případně na

pozemcích hlavního města

Prahy,

nm

 ožnost odmítnutí návrhu

z důvodu rozporu s platným

strategickým plánem rozvoje

Městské části Praha 5 nebo

s platným územním plánem,

n r ozdělení rozpočtu na „velké“

Pokud to situace

dovolí, debaty

s občany by letos

měly pokračovat

stavu, špatně se vedla dokumentace,

nerealizovaly se dostatečně rychle

potřebné kroky k uskutečňování projektů, nekomunikovalo se s úspěšnými

žadateli. To se zkrátka muselo změnit,“ vysvětlila starostka Zajíčková.

S kritikou dosavadního fungování

participativního rozpočtu nešetří

ani zastupitel Karel Bauer (Piráti).

„V rámci participativního rozpočtu

samospráva nabízí občanům možnost podílet se na rozvoji své obce.

Na první pohled by se dalo říci, že

vedení radnice chce občany vtáhnout

do rozhodovacího procesu a společně

zlepšovat své okolí. Občan to vymyslí

a radnice zrealizuje. Bohužel v Praze 5

to takto nefunguje. Respektive funguje

Skoro dva a půl tisíce lidí se loni na

podzim zapojilo do anketního šetření

v rámci tvorby Strategie 2030+.

Občané tím velmi pomohli se vznikem

dlouhodobého plánu rozvoje páté

městské části.

pouze první část, občan to vymyslí.

Radnice za poslední tři roky z plánovaných 42 milionů korun dokázala realizovat projekty zhruba za pouhé dva

miliony,“ míní zastupitel. Podle něj

je tak zřejmé, že vedení radnice participativní rozpočet využívá k vlastní

politické agitce a skutek utek. „Občan,

který si na začátku lámal hlavu a vymýšlel pro své okolí inovace, odchází

i po několika letech s prázdnou a jeho

nápady se povalují někde v šuplíku,“

domnívá se.

Nový systém informování

Radnice i z těchto důvodů přistoupila ke změně pravidel projektu a po

diskusi s občany například vytvořila

kategorii menších a větších návrhů či

snížila věkovou hranici pro žadatele.

„Když jsem v březnu 2020 nastoupil na radnici Prahy 5, věděl jsem, že

realizace projektů participativního

rozpočtu je pro nás jednou z klíčových oblastí. Bohužel vzhledem

k předchozím personálním změnám

a pravidlům rozpočtu nebyl stav realizace v dobrém stavu a do toho přišel

koronavirus, nemožnost jednání,

problémy firem. Přesto jsme udělali

maximum pro realizaci starších pro-

a „malé“ projekty (do dvou

milionů korun a do 400 tisíc

korun). Šest milionů korun

bude určeno na „velké“

návrhy a čtyři miliony na

„malé“.

jektů. Především jsme se ale zaměřili

na budoucnost, připravili jsme nová

pravidla a rozdělení projektů na

malé, rychle realizovatelné, a na větší,

některé mají dobu realizace třeba

dva až čtyři roky. Důvodem mohou

být jednání s památkáři, schválení

magistrátu, stavební povolení a tak

dále,“ sdělil místostarosta Lubomír

Brož (ANO).

Za nejdůležitější považuje informovanost veřejnosti a součinnost

s navrhovateli projektů. „Připravujeme proto systém, který by na webu

jednoduše informoval o tom, v jakém

stavu se projekt nachází. Například

zadali jsme studii – termín jejího

dodání – termín jejího zpracování –

projednání studie se zpracovatelem

projektu – zadání projektové dokumentace – termín realizace a tak dále.

Prostě jednoduše a transparentně

ukázat, v jakém stavu projekty jsou,“

dodal místostarosta. n tk

9