Pětka

Foto: Jana Plavec

www.praha5.cz 

tedy ANO, ODS, TOP 09, a STAN, tak

ta je zastoupena ve všech výborech

a komisích a samozřejmě v zastupitelstvu.

Nechceme jít cestou, kterou jdou

některé strany v jiných městských

částech, že bychom opozici ignorovali

a nepřizvali do orgánů samosprávy.

Právě naopak. Ale jak se ukázalo už

na ustavujícím zasedání zastupitelstva,

opozice, asi v šoku z výsledků voleb,

zatím nepodporuje ani nepolitické

technické návrhy, které jsou potřeba

k provozu města. Snad se to časem

změní.

n Velkým tématem na konci minu-

lého volebního období byla výpověď

z nájmu centru Progressive. Jak se

s tímto tématem chcete vypořádat?

Ano, čeká nás teď uzavření jednoho

z kontaktních center, jmenovitě KC

Progressive v Mahenově ulici, a to

ke konci roku. Je pravděpodobné, že

kontaktní centrum Sananim, které

je asi 1,5 km vzdálené od Progressivu, bude kvůli uzavření Progressivu

přetížené stovkami klientů, kteří se

mohou pohybovat po lokalitě Na Skalce, Mrázovka, ale i v lokalitě kolem

Mahenovy ulice. Právě tady budeme

proaktivní a připravíme se předem.

Musíme promyslet, jak ulevit

Sananimu, a zabránit tomu, že by

se negativní jevy spojené s odpadnutím podpory drogově závislým

nějak podepsaly na dalším zhoršení

bezpečnostní a hygienické situace na

Smíchově. Situaci jsem již konzultoval

s ředitelem Městské policie Praha 5

a s vedením neziskových organizací.

Dáváme teď dohromady krizový tým,

který bude situaci řešit proaktivně,

místo abychom čekali, až nás realita

překvapí.

n Jak by podle vás měla vypadat

Praha 5 za čtyři roky, kdy vám obyvatelé budou při komunálních volbách vystavovat účet za vaši práci?

Měla by tu vládnout daleko vyšší důvěra mezi úředníky, politiky

a veřejností. Mimo jiné to znamená,

že úřad a vedení městské části budou

otevřenější a přívětivější. Plánování

bude probíhat s vyšší účastí veřejnosti.

Posun zjistíme z kontinuální zpětné

vazby, kterou zavedeme.

Dále jde o kapacity ve školách

a školkách, které musíme zvýšit. Předpokládáme, že za čtyři roky zvládneme také rozjet opravy městských bytů.

Dále musíme zlepšit bezpečnost, úklid

a sociální služby v celé čtvrti. Lidé

MGR. JAROSLAV PAŠMIK, MBA (52)

Jaroslav Pašmik je muž více profesí, které se vždy

snaží vykonávat na co nejvyšší úrovni. Kromě dráhy

komunálního politika je také vysokoškolským

pedagogem, angažuje se jako organizátor sousedské

komunity, je to bývalý novinář (týdeník Respekt)

a jazzový hudebník.

Působil mimo jiné v České radě pro šetrné

budovy. Dnes vede Centrum managementu

udržitelnosti na Fakultě podnikohospodářské

Vysoké školy ekonomické v Praze, kde také přednáší

management. Je prezidentem české Asociace

manažerek a manažerů udržitelnosti.

Do Prahy přišel, když mu bylo 20 let, a dlouho si zde

zvykal. Silné kořeny zapustil až se založením rodiny,

a to v Motole, jehož kopce mu trochu připomínají

Beskydy, kde z velké části vyrůstal. Jeho koníčky jsou

četba, plavání a procházky v přírodě.

by měli zavnímat zlepšení veřejného

prostoru z pohledu bezbariérovosti

a prostupnosti. Ve veřejném prostoru

chceme dále posílit bezpečnost pro ty

nejzranitelnější (děti, senioři). Lidé

musí poznat, že se rozjely opravy

chodníků a veřejných prostranství.

V oblasti rozpočtu chceme zvýšit

financování z externích zdrojů. Věřím,

že se nám to podaří. n

17