Pětka
Foto: Jana Plavec
www.praha5.cz
tedy ANO, ODS, TOP 09, a STAN, tak
ta je zastoupena ve všech výborech
a komisích a samozřejmě v zastupitelstvu.
Nechceme jít cestou, kterou jdou
některé strany v jiných městských
částech, že bychom opozici ignorovali
a nepřizvali do orgánů samosprávy.
Právě naopak. Ale jak se ukázalo už
na ustavujícím zasedání zastupitelstva,
opozice, asi v šoku z výsledků voleb,
zatím nepodporuje ani nepolitické
technické návrhy, které jsou potřeba
k provozu města. Snad se to časem
změní.
n Velkým tématem na konci minu-
lého volebního období byla výpověď
z nájmu centru Progressive. Jak se
s tímto tématem chcete vypořádat?
Ano, čeká nás teď uzavření jednoho
z kontaktních center, jmenovitě KC
Progressive v Mahenově ulici, a to
ke konci roku. Je pravděpodobné, že
kontaktní centrum Sananim, které
je asi 1,5 km vzdálené od Progressivu, bude kvůli uzavření Progressivu
přetížené stovkami klientů, kteří se
mohou pohybovat po lokalitě Na Skalce, Mrázovka, ale i v lokalitě kolem
Mahenovy ulice. Právě tady budeme
proaktivní a připravíme se předem.
Musíme promyslet, jak ulevit
Sananimu, a zabránit tomu, že by
se negativní jevy spojené s odpadnutím podpory drogově závislým
nějak podepsaly na dalším zhoršení
bezpečnostní a hygienické situace na
Smíchově. Situaci jsem již konzultoval
s ředitelem Městské policie Praha 5
a s vedením neziskových organizací.
Dáváme teď dohromady krizový tým,
který bude situaci řešit proaktivně,
místo abychom čekali, až nás realita
překvapí.
n Jak by podle vás měla vypadat
Praha 5 za čtyři roky, kdy vám obyvatelé budou při komunálních volbách vystavovat účet za vaši práci?
Měla by tu vládnout daleko vyšší důvěra mezi úředníky, politiky
a veřejností. Mimo jiné to znamená,
že úřad a vedení městské části budou
otevřenější a přívětivější. Plánování
bude probíhat s vyšší účastí veřejnosti.
Posun zjistíme z kontinuální zpětné
vazby, kterou zavedeme.
Dále jde o kapacity ve školách
a školkách, které musíme zvýšit. Předpokládáme, že za čtyři roky zvládneme také rozjet opravy městských bytů.
Dále musíme zlepšit bezpečnost, úklid
a sociální služby v celé čtvrti. Lidé
MGR. JAROSLAV PAŠMIK, MBA (52)
Jaroslav Pašmik je muž více profesí, které se vždy
snaží vykonávat na co nejvyšší úrovni. Kromě dráhy
komunálního politika je také vysokoškolským
pedagogem, angažuje se jako organizátor sousedské
komunity, je to bývalý novinář (týdeník Respekt)
a jazzový hudebník.
Působil mimo jiné v České radě pro šetrné
budovy. Dnes vede Centrum managementu
udržitelnosti na Fakultě podnikohospodářské
Vysoké školy ekonomické v Praze, kde také přednáší
management. Je prezidentem české Asociace
manažerek a manažerů udržitelnosti.
Do Prahy přišel, když mu bylo 20 let, a dlouho si zde
zvykal. Silné kořeny zapustil až se založením rodiny,
a to v Motole, jehož kopce mu trochu připomínají
Beskydy, kde z velké části vyrůstal. Jeho koníčky jsou
četba, plavání a procházky v přírodě.
by měli zavnímat zlepšení veřejného
prostoru z pohledu bezbariérovosti
a prostupnosti. Ve veřejném prostoru
chceme dále posílit bezpečnost pro ty
nejzranitelnější (děti, senioři). Lidé
musí poznat, že se rozjely opravy
chodníků a veřejných prostranství.
V oblasti rozpočtu chceme zvýšit
financování z externích zdrojů. Věřím,
že se nám to podaří. n
17