Strana 13
ČASOPIS RADNICE MČ PRAHA 5 PĚTKA
13
nebo kontrolu, ale opodporu, odpor
bývá menší. My vSeňorině pracujeme
sMontessori principem — pomoz mi,
abych to dokázal sám. Nejde oto vzít
člověku jeho svět, ale najít způsob, jak
mu vtom světě pomoci, aniž by měl
pocit, že oněco přichází.
Centrum Seňorina se
Alzheimerovou nemocí zabývá
od samého počátku. Jak vzniklo?
Centrum Seňorina založila vroce
2015 Jarka Švarcbachová – rozhodla se
vybudovat něco, co vČesku chybělo
— specializovanou odlehčovací službu
pro lidi sAlzheimerovou nemocí, kte-
rá bude odborná, ale zároveň lidská,
zaměřená na to, co člověk ještě umí,
ne na to, co ztratil. Centrum vzniklo
díky osobnímu nasazení Jarky ajejí
rodiny apostupně se kolem něj shro-
máždili lidé, kterým to dávalo smysl.
Od začátku tu byla snaha vytvořit
místo, které rodinám opravdu uleví od
vyčerpávající role, do které vstoupili.
Ato je linka, kterou Seňorina drží
dodnes.
Pomáháte již nejen nemocným,
ale i těm, kteří o ně pečují.
tací vsystému jim pomáháme. Je ale
důležité říct otevřeně, že současný
systém tyto služby vplné kvalitě ne-
pokryje. Úhrady klientů astátní dotace
nestačí na všechny skutečné náklady
spojené se specializovanou péčí olidi
sdemencí. Proto musíme část nancí
hledat jinde — vprojektech, partner-
stvích ipodpoře veřejnosti.
Pokud má být péče dlouhodobě
udržitelná adostupná pro rodiny, kte-
ré ji potřebují, je nutné otom mluvit
aspolečně hledat řešení.
Odkud Seňorina čerpá peníze
na svůj provoz? Ajak vám zájemci
mohou poslat nanční příspěvek?
Financování provozu stojí na kombi-
naci úhrad od klientů, dotací agrantů.
Ale řeknu to na rovinu — stát sám
kvalitní péči olidi sdemencí neutáh-
ne. Současný systém nancování na
to není nastavený amy věříme, že je
potřeba systémová změna. Právě pro-
to se snažíme otevírat téma veřejně,
vysvětlovat jeho dopady aupozor-
ňovat na to, že současný stav není
dlouhodobě udržitelný.
Dárci nás mohou podpořit několika
způsoby. Některé rmy se například
stávají našimi partnery. Pomáhají nám
pravidelným nančním příspěvkem,
podporou konkrétní služby nebo
společným projektem. Díky tomu mů-
žeme plánovat dopředu adržet kvalitu
péče. Některé společnosti si vybírají
konkrétní oblast, kterou chtějí podpořit
— například naše podpůrné skupiny
pro pečující, individuální poradenství
nebo volnočasové aktivity pro klienty.
Je to způsob, jak vidět přímý dopad
pomoci. Firmy také mohou nabídnout
svým zaměstnancům možnost přispět
prostřednictvím interních sbírek,
remního dobrovolnictví nebo dárcov-
ských výzev. Často se ukáže, že téma
demence se dotýká víc lidí, než by se
na první pohled zdálo…
Oblíbenou formou podpory je
nákup produktů znašeho e-shopu
(centrum-senorina.cz). Jsou to dárky,
které potěší azároveň pomáhají hradit
služby lidem sdemencí.
Samozřejmě je nás možné podpořit
přímým nančním darem: převodem
na účet, přes Darujme.cz nebo dár-
covskou SMS. Každá částka pomáhá
pokrýt náklady, na které současný
systém nestačí.
Nicméně podpora nemusí být jen -
nanční. Alzheimerova nemoc je pořád
téma, okterém se mluví málo apo-
tichu. Má velký význam, když onás
lidé mluví veřejně nebo nás sdílejí na
sociálních sítích. Pomáhá, když se
odemenci mluví otevřeně, bez studu
abez zbytečných tabu. Protože čím
víc se oAlzheimerově nemoci mluví
nahlas, tím víc se tlačí na systémovou
změnu atím méně rodin zůstane na
všechno samo.
Celá naše práce je od počátku opod-
poře pečujících — odlehčovací služba
má ve svém jádru právě to. Ale při kaž-
dodenní práci srodinami jsme zjistili,
že samotné odlehčení nestačí. Rodiny
za námi přicházely stím, že nevědí, co
je čeká, jak si rozvrhnout síly, na koho
se obrátit. Rodinní pečující bývají pře-
tížení, osamělí asnaží se zorientovat
metodou pokus–omyl. Anikdo je tím
systematicky neprovází.
Jaké nové služby tedy Seňorina
zavedla?
Zaprvé individuální poradnu — bez-
pečný prostor, kam může přijít kdoko-
li, kdo se stará oblízkého sdemencí.
Konzultace probíhají osobně ionline
adá se vnich probrat cokoliv — od
praktických otázek péče přes sociální
dávky až po vlastní prožívání.
Zadruhé jsme zavedli podpůrné
skupiny pro pečující. Pravidelná
setkání, kde se lidé vpodobné situaci
mohou potkat, sdílet zkušenosti,
posouvat se apracovat se svými emo-
cemi. Nebo jen zjistit, že na to nejsou
sami. Sednout si vedle člověka, který
přesně ví, očem mluvíte, je důležité…
Podpůrné skupiny nenabízíme jen
veřejnosti, oslovujeme izaměstnava-
tele, protože většina pečujících jsou
zároveň zaměstnanci. Chodí do práce
adoma se starají orodiče. Firmy, které
chtějí své lidi podpořit, unás najdou
podpůrné skupiny pro zaměstnance,
kde rádi pomůžeme zorientovat se
vtom, co péče oblízkého sdemencí
obnáší.
Openíze jde nakonec vždy
až vprvní řadě, jak se říká. Na kolik
služby centra pečujícího vyjdou?
Jsme registrovaná sociální služba, tak-
že výši úhrad neurčujeme sami — řídí
se platnou legislativou amaximální
ceny stanovuje vyhláška.Výše úhrady
vždy závisí na tom, kolik péče člověk
potřebuje, orientačně se však, při
celodenní péči, pohybuje mezi 1000
až 1300 korun za den. Vtéto částce
je zahrnuto ubytování (335 Kč/den),
celodenní strava (290 Kč/den) asa-
motná péče. Ta se odvíjí od skutečně
poskytnutého času — obvykle jde
o2 až 4 hodiny vykázané péče denně,
shodinovou sazbou 165 Kč. Všechny
ceníky máme na našem webu anaše
sociální pracovnice je připravená
tazatelům vše vysvětlit.
Děláme maximum pro to, aby
nance nebyly důvodem, proč rodiny
pomoc nevyhledají. Mnoho našich
klientů má nárok na příspěvek na péči,
ze kterého lze služby hradit, asorien-
Čím víc tlačíte, tím víc se brání.
Cesta je vklidu, respektu ahledání
řešení, které zachová důstojnost.
„Pocit viny je
vpéči velmi častý,
ale neznamená,
že člověk udělal
něco špatně,“
říká Eva Kopecká,
ředitelka Centra
Seňorina.