Pětka
www.ipetka.cz
Otázka
měsíce
Do jakých oblastí by radnice Prahy 5
měla primárně investovat?
Dokáže nová koalice
zrealizovat již
připravené akce?
Na konci minulého volebního období měla
městská část pod vedením TOP 09 připravené investiční akce (již podepsané smlouvy) v celkovém objemu 100 milionů Kč.
Ve fázi přípravy byly následující investiční akce v oblasti školství:
– výstavba kontejnerové MŠ Slunéčko
v Košířích,
– přístavby MŠ v Košířích za účelem zvýšení kapacit MŠ v této lokalitě,
– rekonstrukce budovy bývalého Rakouského gymnázia za účelem zvýšení
kapacity ZŠ Drtinova,
– příprava a realizace rekonstrukce
zbylých částí interiéru budovy ZŠ Pod
Žvahovem,
– zateplení a fasáda ZŠ Nepomucká
v Košířích,
– vestavba do půdy ZŠ Kořenského za
účelem zvýšení kapacity této školy.
V oblasti sociální byla připravena rekonstrukce Raudnitzova doma v Hlubočepech, dále pak pokračování rekonstrukce
osady Buďánka. Investice do školství
a výstavba bydlení pro seniory a sociální
účely jsou i nadále naší prioritou.
Nová koalice v Praze 5, vedená Piráty,
slibovala proinvestiční rozpočet a zvýšení
investiční aktivity. Při schvalování rozpočtu
na rok 2019 jsme zjistili, že některé připravené investiční akce jsou oddalovány do
období několika let, některé z rozpočtu zcela
vypadly a vize nových počinů absentuje. n
Bez VIZE
to opravdu nejde
Školství – bydlení –
společné prostředí
Veřejná správa, jak ji chápeme ve STAN,
by primárně měla být „dobrou správou“ svěřeného majetku. Máme-li vizi či
sen o Praze 5, měli bychom investovat
do této vize. Tedy do rozvoje občanské
vybavenosti, infrastruktury či do přípravy
takových projektů.
Minulá koalice jich připravila několik,
které svým významem parametry investice z veřejných prostředků splňují. Jsou
to hlavně nové školy, jak ta mezinárodně
vysoutěžená v rámci Smíchov City, tak
třeba nová budova ZŠ Drtinova – bývalé
Rakouské gymnázium.
Do stejné kategorie patří i oprava či
výstavba chybějících domů pro seniory,
projekt Raudnitzova domu a bývalého
zdravotního střediska v Hlubočepech
nebo na Poštovce v Motole. Je vhodné
také uvažovat o návratu ke konceptu
výstavby nových obecních bytů z výnosu
privatizace. Máme i závazky minulosti,
které je třeba napravovat. Buďánka jsou
toho zářným příkladem. A co koncepce
motolského údolí? Ta si také investici
zaslouží.
Bez VIZE to však opravdu nejde. VIZE
se musí promítnout zejména v koaliční
smlouvě, v programovém prohlášení
rady a konečně ve schváleném rozpočtu.
Ale tak se neděje. Vše je vidět na
(ne)fungování stávající koalice. Připravené projekty stojí, a aby se alespoň něco
dělalo, opravují se kanceláře na radnici.
Pro občany? n
Vstoupili jsme do svobodného světa po
40 letech izolace. Přehnaně sebevědomá vlastní cesta vedla občas do slepých
uliček. Otevřená společnost západních
zemí byla tou dobou jinde a promeškaný
čas se těžko nahrazuje. Inspirujme se
Vídní. Veřejný zájem se tam nepovažuje za
přežitek, ale za smysl politiky. Vídeň ročně
staví 7000 až 13 000 bytů s dostupným
nájmem. Roční investice do bydlení činí
500 až 600 milionů eur. Součástí je síť
škol, sportovišť, komunitní prostory a veřejná zeleň. Anketa provedená v rámci
přípravy tohoto textu hovoří stejně. Školství, bydlení, veřejný a kulturní prostor.
Shrňme do bodů:
Školství – rozvoj v souladu s demografickou prognózou a koncepcí školství
(místostarosta Šolle, 2017). Rozšiřování stávajících kapacit, zajištění budov
a pozemků pro zřízení a výstavbu nových
škol.
Bydlení – výstavba obecních bytů
s dostupným nájmem, údržba a využití
stávajícího bytového fondu, výkup prázdných bytů a domů.
Výkup pozemků vhodných k veřejnému
využití, odkoupení Národního domu na
Smíchově, pokračování v již započatých
projektech revitalizace veřejných prostranství a zeleně.
Důvodem vzniku měst byl bezpečnější život ve vzájemné spolupráci.
Rozumné investice směřují i dnes ke
stejnému cíli. n
Martin Damašek
zastupitel MČ Praha 5
Ing. Jarmila Svobodová,
předsedkyně klubu
David Dušek
Ing. Josef Cuhra
zastupitel MČ Praha 5
a člen finančního výboru
předseda
zastupitelského klubu
JUDr. Tomáš Homola,
předseda klubu
e jarmila.svobodova@praha5.cz
i www.top09.cz/regiony/praha
e tomas.homola@praha5.cz
i www.stan-praha5.cz
f www.facebook.com/top09cz
f www.facebook.com/stanpraha5/
Ing. Josef Cuhra,
předseda klubu
t 604
239 358
e josef.cuhra@praha5.cz
i www.praha5.kdu.cz
f www.facebook.com/KDUCSLPraha5
27