Pětka

www.ipetka.cz 

Otázka

měsíce

Do jakých oblastí by radnice Prahy 5

měla primárně investovat?

Dokáže nová koalice

zrealizovat již

připravené akce?

Na konci minulého volebního období měla

městská část pod vedením TOP 09 připravené investiční akce (již podepsané smlouvy) v celkovém objemu 100 milionů Kč.

Ve fázi přípravy byly následující investiční akce v oblasti školství:

– výstavba kontejnerové MŠ Slunéčko

v Košířích,

– přístavby MŠ v Košířích za účelem zvýšení kapacit MŠ v této lokalitě,

– rekonstrukce budovy bývalého Rakouského gymnázia za účelem zvýšení

kapacity ZŠ Drtinova,

– příprava a realizace rekonstrukce

zbylých částí interiéru budovy ZŠ Pod

Žvahovem,

– zateplení a fasáda ZŠ Nepomucká

v Košířích,

– vestavba do půdy ZŠ Kořenského za

účelem zvýšení kapacity této školy.

V oblasti sociální byla připravena rekonstrukce Raudnitzova doma v Hlubočepech, dále pak pokračování rekonstrukce

osady Buďánka. Investice do školství

a výstavba bydlení pro seniory a sociální

účely jsou i nadále naší prioritou.

Nová koalice v Praze 5, vedená Piráty,

slibovala proinvestiční rozpočet a zvýšení

investiční aktivity. Při schvalování rozpočtu

na rok 2019 jsme zjistili, že některé připravené investiční akce jsou oddalovány do

období několika let, některé z rozpočtu zcela

vypadly a vize nových počinů absentuje. n

Bez VIZE

to opravdu nejde

Školství – bydlení –

společné prostředí

Veřejná správa, jak ji chápeme ve STAN,

by primárně měla být „dobrou správou“ svěřeného majetku. Máme-li vizi či

sen o Praze 5, měli bychom investovat

do této vize. Tedy do rozvoje občanské

vybavenosti, infrastruktury či do přípravy

takových projektů.

Minulá koalice jich připravila několik,

které svým významem parametry investice z veřejných prostředků splňují. Jsou

to hlavně nové školy, jak ta mezinárodně

vysoutěžená v rámci Smíchov City, tak

třeba nová budova ZŠ Drtinova – bývalé

Rakouské gymná­zium.

Do stejné kategorie patří i oprava či

výstavba chybějících domů pro seniory,

projekt Raudnitzova domu a bývalého

zdravotního střediska v Hlubočepech

nebo na Poštovce v Motole. Je vhodné

také uvažovat o návratu ke konceptu

výstavby nových obecních bytů z výnosu

privatizace. Máme i závazky minulosti,

které je třeba napravovat. Buďánka jsou

toho zářným příkladem. A co koncepce

motolského údolí? Ta si také investici

zaslouží.

Bez VIZE to však opravdu nejde. VIZE

se musí promítnout zejména v koaliční

smlouvě, v programovém prohlášení

rady a konečně ve schváleném rozpočtu.

Ale tak se neděje. Vše je vidět na

(ne)fungování stávající koalice. Připravené projekty stojí, a aby se alespoň něco

dělalo, opravují se kanceláře na radnici.

Pro občany? n

Vstoupili jsme do svobodného světa po

40 letech izolace. Přehnaně sebevědomá vlastní cesta vedla občas do slepých

uliček. Otevřená společnost západních

zemí byla tou dobou jinde a promeškaný

čas se těžko nahrazuje. Inspirujme se

Vídní. Veřejný zájem se tam nepovažuje za

přežitek, ale za smysl politiky. Vídeň ročně

staví 7000 až 13 000 bytů s dostupným

nájmem. Roční investice do bydlení činí

500 až 600 milionů eur. Součástí je síť

škol, sportovišť, komunitní prostory a veřejná zeleň. Anketa provedená v rámci

přípravy tohoto textu hovoří stejně. Školství, bydlení, veřejný a kulturní prostor.

Shrňme do bodů:

Školství – rozvoj v souladu s demografickou prognózou a koncepcí školství

(místostarosta Šolle, 2017). Rozšiřování stávajících kapacit, zajištění budov

a pozemků pro zřízení a výstavbu nových

škol.

Bydlení – výstavba obecních bytů

s dostupným nájmem, údržba a využití

stávajícího bytového fondu, výkup prázdných bytů a domů.

Výkup pozemků vhodných k veřejnému

využití, odkoupení Národního domu na

Smíchově, pokračování v již započatých

projektech revitalizace veřejných prostranství a zeleně.

Důvodem vzniku měst byl bezpečnější život ve vzájemné spolupráci.

Rozumné investice směřují i dnes ke

stejnému cíli. n

Martin Damašek

zastupitel MČ Praha 5

Ing. Jarmila Svobodová,

předsedkyně klubu

David Dušek

Ing. Josef Cuhra

zastupitel MČ Praha 5

a člen finančního výboru

předseda

zastupitelského klubu

JUDr. Tomáš Homola,

předseda klubu

e jarmila.svobodova@praha5.cz

i www.top09.cz/regiony/praha

e tomas.homola@praha5.cz

i www.stan-praha5.cz

f www.facebook.com/top09cz



f www.facebook.com/stanpraha5/



Ing. Josef Cuhra,

předseda klubu

t 604

 239 358

e josef.cuhra@praha5.cz

i www.praha5.kdu.cz

f www.facebook.com/KDUCSLPraha5



27