Pětka

www.ipetka.cz 

DEMOGRAFICKÝ VÝVOJ

Kapacita školek je zatím dostatečná

Míst

v mateřských

školách by

podle predikce

do roku 2023

mělo být

dostatek

Pro správné rozhodování o dalším rozvoji a rozšiřování

mateřských a základních škol je důležité znát, jaký byl

uplynulý demografický vývoj a jak ovlivnil naplňování

školských kapacit.

Z

 těchto statistických údajů

lze i dále vyvodit predikci

vztahující se k dalšímu vývoji v nejbližším období. Kromě

toho často zaznívají od občanů

otázky typu: „Jak městská část

zajistí dostatek míst ve školách?“

nebo „Kde se budou stavět školky?“ Z těchto důvodů od března

vznikaly dva dokumenty, jeden

pro mateřské a druhý pro základní školy, které tuto problematiku zmapovaly a závěry z nich

odpovídají na zmíněné otázky.

Dokument k mateřským školám

již byl projednán v orgánech

samosprávy. Dokument k zá-

kladním školám bude představen

v srpnu.

„Při zpracovávání dokumentu

bylo velkou výhodou, že veškeré

potřebné údaje měl a má k dispozici odbor školství. Nemusela se

tedy nově získávat statistická či jiná

čísla a ani se nemusely dotazováním zatěžovat ředitelky školek. Vše

leželo v šuplíkách odboru,“ sdělila

1. místostarostka Renáta Zajíčková

(ODS). Velmi rychle byly zjištěny

údaje o počtu obyvatel od roku

2000, o počtu dětí narozených

a zapsaných do mateřských škol

v desetiletém období, o přípravných třídách škol základních (ty

navyšují kapacitu pro předškolní

děti), srovnával se vývoj kapacit

v mateřinkách, udělal se rozbor

skladby dětí zapsaných do školek

podle katastrů, věkové struktury

(dvouleté, tříleté, čtyřleté atd.).

Sledoval se i vývoj v počtu cizinců

v našich školkách, dvě kapitoly

jsou věnovány i finanční analýze

nákladů.

Výsledkem tříměsíční práce je

podrobný popis demografického

vývoje předškolního vzdělávání

od roku 2000 s predikcí do roku

2023. Nutno dodat, že v září

2020 se díky nové školce v areálu

Waltrovka (78 míst), nástavbě

nad pavilonem v ulici Naskové

v Košířích (48 míst) a nástavbě

MŠ Nad Palatou na Hřebenkách

(28 míst) navýší kapacita o 154

míst. „Hlavním výstupem je

zjištění, že kapacita mateřských

škol bude do roku 2023 dostatečná a měla by pokrýt zájem o tento

typ institucionálního vzdělávání.

V této souvislosti je potřeba uvést,

že rozhodnutí stanovit pouze

jednu spádovou oblast bylo správné, protože se tím vytvořil větší

prostor pro výběr mateřské školy

v naší městské části. Při zpracování dokumentu se vzala v potaz

plánovaná výstavba především

v oblasti Košíř, kde je situace

nejkritičtější. Jsem velmi ráda, že

členové školské komise i radní

ocenili vznik takového dokumentu a přijali k němu kladné usnesení. Plánování investic v oblasti

předškolního vzdělávání se tak

může opírat o ověřená a relevantní data a bude tím pádem reagovat na skutečné potřeby obyvatel

naší městské části,“ informovala

místostarostka. n red

SWOT ANALÝZA

Školy zjistí své slabé i silné stránky

C

elý červen probíhal sběr dat pro

vytvoření SWOT analýzy základních

škol zřizovaných MČ Praha 5. Aby

ředitelé a zřizovatel dokázali definovat silné

a slabé stránky, také příležitosti a hrozby

jednotlivých škol, ale také škol Prahy 5

jako celku, potřebují získat výchozí údaje.

K tomu slouží dva způsoby – dotazníky

a týmová práce. Dotazníky jsou určeny

pro rodiče, žáky, pedagogy, nepedagogy

a zastupitele. Týmovou práci nad SWOT

analýzou konkrétní školy dělají pedagogové, nad SWOT analýzou škol Prahy 5 jako

celku pracují společně ředitelé a před-

stavitelé samosprávy a úřadu. Důležitým

momentem je skutečnost, že celý proces

připravovali ředitelé škol s odborníky. Ti se

již od dubna scházeli a utvářeli dotazníky

či hledali nejvhodnější formy práce pro

zjištění aktuálního stavu našeho základního školství.

A co bude dál? O prázdninách se podle

klíče data vyhodnotí a přetransformují do

informací SWOT. Na podzim proběhne

s odborníkem interpretace výsledků, a to

směrem ke každé škole i směrem k základnímu školství Prahy 5. „Každý ředitel bude

mít k dispozici údaje právě a jenom o své

škole. S těmi bude moci pracovat a zohledňovat je při tvorbě vizí a plánů školy.

Zástupci MČ konečnou SWOT analýzu

za celou Prahu 5 použijí při tvorbě strategického dokumentu, který by měl na

konci tohoto roku vznikat,“ vysvětlila

1. místostarostka Renáta Zajíčková (ODS).

Podle ní SWOT analýza takového rozsahu

nebyla ještě nikde realizovaná. „V tomto

ohledu jsme průkopníky takové aktivity.

Na jaře proběhne podobná SWOT analýza

u mateřských škol. Děkujeme všem, kteří

se do SWOT analýzy zapojili,“ doplnila

místostarostka Zajíčková. n red

19