Pětka
www.ipetka.cz
DEMOGRAFICKÝ VÝVOJ
Kapacita školek je zatím dostatečná
Míst
v mateřských
školách by
podle predikce
do roku 2023
mělo být
dostatek
Pro správné rozhodování o dalším rozvoji a rozšiřování
mateřských a základních škol je důležité znát, jaký byl
uplynulý demografický vývoj a jak ovlivnil naplňování
školských kapacit.
Z
těchto statistických údajů
lze i dále vyvodit predikci
vztahující se k dalšímu vývoji v nejbližším období. Kromě
toho často zaznívají od občanů
otázky typu: „Jak městská část
zajistí dostatek míst ve školách?“
nebo „Kde se budou stavět školky?“ Z těchto důvodů od března
vznikaly dva dokumenty, jeden
pro mateřské a druhý pro základní školy, které tuto problematiku zmapovaly a závěry z nich
odpovídají na zmíněné otázky.
Dokument k mateřským školám
již byl projednán v orgánech
samosprávy. Dokument k zá-
kladním školám bude představen
v srpnu.
„Při zpracovávání dokumentu
bylo velkou výhodou, že veškeré
potřebné údaje měl a má k dispozici odbor školství. Nemusela se
tedy nově získávat statistická či jiná
čísla a ani se nemusely dotazováním zatěžovat ředitelky školek. Vše
leželo v šuplíkách odboru,“ sdělila
1. místostarostka Renáta Zajíčková
(ODS). Velmi rychle byly zjištěny
údaje o počtu obyvatel od roku
2000, o počtu dětí narozených
a zapsaných do mateřských škol
v desetiletém období, o přípravných třídách škol základních (ty
navyšují kapacitu pro předškolní
děti), srovnával se vývoj kapacit
v mateřinkách, udělal se rozbor
skladby dětí zapsaných do školek
podle katastrů, věkové struktury
(dvouleté, tříleté, čtyřleté atd.).
Sledoval se i vývoj v počtu cizinců
v našich školkách, dvě kapitoly
jsou věnovány i finanční analýze
nákladů.
Výsledkem tříměsíční práce je
podrobný popis demografického
vývoje předškolního vzdělávání
od roku 2000 s predikcí do roku
2023. Nutno dodat, že v září
2020 se díky nové školce v areálu
Waltrovka (78 míst), nástavbě
nad pavilonem v ulici Naskové
v Košířích (48 míst) a nástavbě
MŠ Nad Palatou na Hřebenkách
(28 míst) navýší kapacita o 154
míst. „Hlavním výstupem je
zjištění, že kapacita mateřských
škol bude do roku 2023 dostatečná a měla by pokrýt zájem o tento
typ institucionálního vzdělávání.
V této souvislosti je potřeba uvést,
že rozhodnutí stanovit pouze
jednu spádovou oblast bylo správné, protože se tím vytvořil větší
prostor pro výběr mateřské školy
v naší městské části. Při zpracování dokumentu se vzala v potaz
plánovaná výstavba především
v oblasti Košíř, kde je situace
nejkritičtější. Jsem velmi ráda, že
členové školské komise i radní
ocenili vznik takového dokumentu a přijali k němu kladné usnesení. Plánování investic v oblasti
předškolního vzdělávání se tak
může opírat o ověřená a relevantní data a bude tím pádem reagovat na skutečné potřeby obyvatel
naší městské části,“ informovala
místostarostka. n red
SWOT ANALÝZA
Školy zjistí své slabé i silné stránky
C
elý červen probíhal sběr dat pro
vytvoření SWOT analýzy základních
škol zřizovaných MČ Praha 5. Aby
ředitelé a zřizovatel dokázali definovat silné
a slabé stránky, také příležitosti a hrozby
jednotlivých škol, ale také škol Prahy 5
jako celku, potřebují získat výchozí údaje.
K tomu slouží dva způsoby – dotazníky
a týmová práce. Dotazníky jsou určeny
pro rodiče, žáky, pedagogy, nepedagogy
a zastupitele. Týmovou práci nad SWOT
analýzou konkrétní školy dělají pedagogové, nad SWOT analýzou škol Prahy 5 jako
celku pracují společně ředitelé a před-
stavitelé samosprávy a úřadu. Důležitým
momentem je skutečnost, že celý proces
připravovali ředitelé škol s odborníky. Ti se
již od dubna scházeli a utvářeli dotazníky
či hledali nejvhodnější formy práce pro
zjištění aktuálního stavu našeho základního školství.
A co bude dál? O prázdninách se podle
klíče data vyhodnotí a přetransformují do
informací SWOT. Na podzim proběhne
s odborníkem interpretace výsledků, a to
směrem ke každé škole i směrem k základnímu školství Prahy 5. „Každý ředitel bude
mít k dispozici údaje právě a jenom o své
škole. S těmi bude moci pracovat a zohledňovat je při tvorbě vizí a plánů školy.
Zástupci MČ konečnou SWOT analýzu
za celou Prahu 5 použijí při tvorbě strategického dokumentu, který by měl na
konci tohoto roku vznikat,“ vysvětlila
1. místostarostka Renáta Zajíčková (ODS).
Podle ní SWOT analýza takového rozsahu
nebyla ještě nikde realizovaná. „V tomto
ohledu jsme průkopníky takové aktivity.
Na jaře proběhne podobná SWOT analýza
u mateřských škol. Děkujeme všem, kteří
se do SWOT analýzy zapojili,“ doplnila
místostarostka Zajíčková. n red
19