Pětka

ÚNOR /2018

FÓRUM

Peníze do veřejného

prostoru, školství

a sociálních služeb

Jsem rád, že zastupitelé naší

městské části schválili rozpočet,

který nám umožní investice

především do rozvoje veřejného

prostoru, zeleně, ochrany životního prostředí, školství, zdravotnictví a sociálních služeb.

Oproti loňskému roku jsme předložili rozpočet vyšší o 300 mi­

lionů korun. Jedná se o výrazně

proinvestiční rozpočet. Důkazem

je, že na investice ve prospěch

života obyvatel, podmínek pro

podnikatele a přitažlivosti „pětky“ pro její návštěvníky a turisty

půjde v letošním roce téměř

půl miliardy korun. Současná

radniční koalice tak plní svůj slib

občanům – postupně změnit Prahu 5 v zelené město, bezpečné

a přitom příjemné pro odpočinek,

vstřícné k požadavkům rodin

s dětmi, klidné pro trávení času

seniorů. Největší investice podpoří školství. Každý politik mluví

o významu vzdělávání, my pro

to něco děláme. Vzdělávání chápeme ale jako celoživotní postoj,

proto se naše projekty zaměřují

nejen na děti a mládež.

Rozpočet myslí především na to,

že „pětka“ je náš domov. Opravy

a úpravy například na Santošce,

Klamovce nebo Mrázovce snad

každého přesvědčí o našich

úmyslech. Rozpočet jsou především čísla. Ale za nimi musíme

vidět cíl. n

Jan Trojánek,

radní MČ Prahy 5

Jan Trojánek,

předseda klubu

Nejzadluženější za

posledních deset let

Podpora kultury

a sportu

Dovolte mi otevřít téma rozpočtu

z pohledu lidí, kteří jsou zapojeni

do velmi náročného procesu

jeho přípravy, jež nevyžaduje jen

vysokou odbornost, ale i vysoké

nasazení. Přesto je po svém

dokončení vždy více či méně

kritizován. Myslím si však, že

by nebylo spravedlivé neocenit

práci kvalifikovaných lidí jen

proto, že není snadno a rychle

pochopitelná. V čem tedy spočívá

příprava rozpočtu? Příprava je

rozdělena do tří základních fází.

Vše začíná v jednotlivých odborech, které se svými gesčními

radními připravují plány na příští

rok. Končí první sumarizací na

ekonomickém odboru, který

přidává další složky rozpočtu.

Druhou fázi zastřešuje gesční

radní pro finanční záležitosti

a zabývá se opravami, korekcemi

a politickými diskusemi. Třetí

fázi přebírá finanční výbor, který

s ekonomickým odborem naplánuje a realizuje projednávání

pracovních verzí dílčích návrhů.

V poslední fázi se již pracuje

s finálním návrhem rozpočtu

a končí jeho schválením Zastupitelstvem MČ Praha 5.

Rozpočet o celkovém objemu

přes miliardu korun, s příjmy

ve výši 675 milionů, má v plánu

o 300 milionů výdajů víc než

rozpočet loňský. Jde o nejvyšší

dluhový schodek za posledních

deset let. Městská část sice

obdrží na investice z hlavního

města 267 milionů a celkově

se na investice plánuje přes

400 milionů, v této informaci se

ale skrývá dlouhodobý problém.

Mnoho let se daří realizovat

plánované investice jen z menší

části, ty se přesouvají do dalších

let. Příčin je mnoho. Dlouhá léta

byly investice popelkou, bez koncepce, vytváření zásobníku akcí.

Dochází i k chaotickým změnám

odborů radnice i personálního obsazení. Městská část se

zbavuje kompetentních úředníků

a úřednic, kteří pracovali na

úřadě dlouhá léta.

Tak vysoký rozpočet naše městská část ještě neměla – téměř

1,2 miliardy. Je to dáno zejména

necelou půl miliardou, která jde

do investic, do škol a školek, obnovy hřišť (konečně bude otevřen

Dětský ostrov), ale například

i do naší snahy vybudovat další

byty s pečovatelskou službou či

opravit naše domy a byty. Jako

bojovník za kulturu a sport na

městské části jsem však rád,

že se ani na ně nezapomnělo.

Sportovci jsou první, kteří si na

naší městské části mohou žádat

o dvouleté granty. Věřím, že to

našim klubům pomůže k větší

stabilitě. Mezi kulturní instituce

zase bude rozdělen dvojnásobek

peněz proti minulým letům.

Za poslední dva roky jsme

zásadním způsobem změnili

druhou a třetí fázi přípravy, prokazatelně zvýšili kvalitu dílčích

návrhů a posunuli transparentní

komunikaci už do fáze přípravy návrhu rozpočtu. Zasedání

finančních výborů je veřejné, nic

neskrýváme, nic neutajujeme. n

V době ekonomické stability by

vládnoucí pravicová koalice měla

spět k vyrovnanému rozpočtu,

omezit plýtvání a zajistit úspory

na období méně příznivá. Koalice

ANO, TOP 09, KDU-ČSL a ODS ale

ke schodku přispívá plýtváním na

provoz radnice včetně nákladných

studií, mediálního PR politiků,

výdajů na reprezentaci atp.

Ale aspoň jedna dobrá zpráva.

Zelení více let navrhovali zavedení participativního rozpočtu

a loni se projekty občanů poprvé

staly smysluplnou součástí

rozpočtu. n

Ondřej Kreidl,

předseda Finančního výboru ZMČ Praha 5

Bc. Tatiana Konrádová,

předsedkyně klubu Zelených

Ing. Jarmila Svobodová,

předsedkyně klubu

Bc. Tatiana Konrádová,

předsedkyně klubu

t 257

 000 502

e jan.trojanek@praha5.cz

e jarmila.svobodova@praha5.cz

i www.top09.cz/regiony/praha

i www.praha5.anobudelip.cz

f www.facebook.com/top09cz



f www.facebook.com/anobudelip



26

Příprava rozpočtu

je pořádná dřina

e klubzastupitelu.p5@

list.-zeleni.cz

i www.praha5.zeleni.cz

f www.facebook.com/



stranazelenychpraha5

Přestože je teprve začátek roku,

první konkrétní činy navázané

na rozpočet MČ se již realizují.

Švandovo divadlo dostalo příspěvek na činnost ve výši jeden a půl

milionu korun. Více než čtvrt

milionu šlo zase z městské kasy

na podporu městských knihoven

v Ostrovského a Musílkově ulici.

Těšit se už také můžete nejen

na dětské závody na běžkách na

golfovém hřišti v Motole, ale i na

tolik populární květnový Ratolest

Fest na smíchovské náplavce. n

Lukáš Herold

zástupce starosty MČ Praha 5

Mgr. Zdeněk Doležal,

předseda klubu

t 774

 408 662

e zdenek.dolezal@praha5.cz

i www.ods.cz/os.praha5

f www.facebook.com/odspraha5