Pětka

www.ipetka.cz 

Prioritní osy, v jejichž rámci budou naplňovány jednotlivé strategické cíle

PO 1:

Moderní

přátelská

a digitální radnice

PO 2:

Vzdělávání,

školství

a volný čas

PO 3:

Financování

projektů, finance,

investice

a správa

majetku

Přívětivé a efektivní

vnější služby,

komplexně řešící

životní události klientů

Zajištění dostatečně

husté sítě základních

a mateřských škol

Nastavení plánu

dlouhodobé investiční

politiky

Přínosné a efektivní

vnitřní služby,

kompletně řešící

potřeby zaměstnanců

během provozu i při

podpoře výkonu služeb

klientům

Efektivní využití

majetku MČ Praha 5

pro zajištění bohaté

nabídky vzdělávání

Optimalizace

majetkové struktury

a efektivní správa

stávajícího bytového

fondu

Efektivní řízení

a rozvoj potenciálu

zaměstnanců

včetně zvyšování

míry dosavadních

kompetencí

Zvyšování úrovně

výchovně-vzdělávacího

procesu a kvality

zázemí škol

a školských zařízení

Schopnost úřadu

efektivně řídit

a zlepšovat

kvalitu služeb

implementovanými

nástroji řízení kvality

Podpora profesního

růstu pedagogických

pracovníků

Systematické řízení

rizik a změn včetně

řízení procesů

Vzájemná spolupráce

MČ Praha 5 s vedením

škol a vytváření

souladu mezi vizemi

MČ a jednotlivých škol

Zvýšení kybernetické

bezpečnosti, rozvoj IT

vybavenosti úřadu

Zatraktivnění

veřejného prostoru pro

všechny obyvatele

Zodpovědná správa

rozpočtu a zvyšování

příjmů

Smysluplná realizace

investic

Efektivní zhodnocování

finančních prostředků

Zajištění prostorového

a materiálního zázemí

pro volnočasové

aktivity

rychle dostupné služby typu

objednání se na úřad, přehled

možností parkování s napojením

na platební bránu a podobně.

Prioritní osa Vzdělávání, školství

a volný čas mimo jiné představuje výstavbu nové školy na

Smíchově, v Košířích, v Radlicích

či dostavbu školského zařízení

na Barrandově. Prioritní osa

Sociální služby, bytová politika a bezpečnost zase kromě

dalších opatření představuje plán

modernizace bytového fondu

MČ Praha 5 nebo rekonstrukci

či výstavbu nových sociálních

zařízení s pečovatelskou službou.

Prioritní osa Územní rozvoj,

životní prostředí, veřejný prostor

a doprava akcentuje například

realizaci nových vhodně umístěných parkovacích domů P+R,

ale také třeba odkrytí Motolského potoka před Buďánkami.

Prioritní osa Kultura, sport,

občanská společnost a podpora podnikání vyzdvihuje mezi

dalšími projekty rekonstrukci

a oživení letohrádku Portheimka

nebo výstavbu multifunkčního

hřiště na Hořejším nábřeží.

A konečně hlavním, zdaleka však

PO 4:

Sociální služby,

bytová politika

a bezpečnost

PO 5:

Územní rozvoj,

životní prostředí,

veřejný prostor

a doprava

PO 6:

Kultura, sport,

občanská

společnost

a podpora

podnikání

Rozšíření bytového

fondu MČ

Ochrana a rozvoj

přírodních a kulturních

hodnot

Doplnění kulturně-společenské

infrastruktury

Zlepšení technické

vybavenosti stávajícího

bytového fondu

Dosažení města

krátkých vzdáleností

Ochrana, zachování

a údržba památek

Zvýšení počtu bytů

v domech

s pečovatelskou

službou a domovů pro

seniory

Zajištění plynulé,

bezpečné a pohodlné

dopravy

Rozvoj sportovní

infrastruktury

Rozšíření nabídky

a dostupnosti

sociálních služeb pro

všechny cílové skupiny

Zabezpečení dopravy

v klidu

Podpora místních

organizací, klubů

a spolků

Podpora a rozvoj

komunitního života

včetně nabídky

volnočasových aktivit

pro cílové skupiny

Zajištění dostupnosti

kvalitní a využitelné

veřejné zeleně

Zvýšení participace

občanů

Zlepšení bezpečnostní

situace na území MČ

Zajištění kvalitního

životního prostředí

Podpora

podnikatelského

prostředí

Zajištění

předvídatelných

podmínek územního

rozvoje

ne jediným strategickým cílem

prioritní osy Financování projektů, finance, investice a správa

majetku je nastavení dlouhodobé

investiční politiky, která je pro

realizaci dalšího rozvoje MČ

Praha 5 klíčová.

Diskuse s občany

Radnice Prahy 5 živě diskutovala se svými občany i přes tvrdá

vládní omezení kvůli šíření

epidemie. Občané, zástupci

spolků, vedení radnice i jednotliví zastupitelé se přes on-line

připojení pustili do projednání

návrhové části strategie. Věcná

a příjemná diskuse se protáhla

na tři hodiny, a to za velkého

zájmu veřejnosti. Lidi nejvíce

zajímala oblast financí a opatření v oblasti boje s klimatickými

změnami.

„Znovu se ukázalo, že rozhodnutí zpracovat dokument

otevřenou formou s občany bylo

správné. Velmi si vážím, že se

lidé připojili k on-line projednání, a s jejich věcnými připomínkami budeme rádi dále pracovat,“ řekla koordinátorka celého

projektu Renáta Zajíčková. n sb

13